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向杜邦学安全

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

上海 2 3200 21-22

【课程时间】9月21-22日上海
【参加对象】中层以上管理人员、安全管理人员
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
【费      用】3200元/人(包括听课费、讲义费、午餐、水果茶点等)
【主办单位】企业学习网

 

 

 

课程概述
美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。

课程收益
杜邦公司的安全理念
能够重新认识安全与生产的关系
掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能
怎样做一个安全有感领导
使用现场安全观察和沟通技巧
策划安全文化活动的开展,带动下属参与

课程大纲
第一部分:杜邦安全管理理念篇
1、杜邦公司安全文化发展旅程
杜邦公司的成立
黑火药的教训与三个安全决策
安全发展里程碑
杜邦公司的核心价值观
2、十大安全原则与启示
所有的伤害和职业病都是可以预防的;
各级管理层应对伤害和职业病负直接责任;
安全是被雇佣的条件之一;
员工必须接受严格的安全培训;
各级主管必须进行安全审核;
3、杜邦公司的安全保命条例
安全保命条例的意义与作用
解读杜邦的十大保命条例
怎样制订适合自己企业的保命条例
4、有感领导
什么是有感领导
有感领导的四感
做"有感领导"的关键点
5、杜邦公司的安全文化坐标
第一阶段:自然本能反应
第二阶段:依赖严格的监督
第三阶段:独立自主管理
第四阶段:团队互助管理

第二部分:杜邦安全管理工具篇
1、STOP(主管的安全观察与沟通)
认识STOP系统
全方位的安全观察法
安全沟通五步法
安全观察与沟通注意事项
2、“LTCT”、“DNT”等工具的讲析
为什么必须进行LTT
LTT的对象
LTT步骤和注意事项
DNT原理
DNT启动的三个阶段
3、PSM(工艺安全管理)
工艺安全和风险管理模型
工艺技术管理
工艺设备管理
人员管理
如何实现卓越/有效的工艺安全管理

第三部分:杜邦安全管理行动篇
1、个人安全行动计划
个人安全行动计划的作用
怎样写个人安全行动计划
怎样在部门里开展个人安全行动计划活动
2、安全责任的落实
直线领导
直线组织
属地管理
3、安全培训
安全培训矩阵
安全培训内容的创新
安全培训形式的创新
安全培训的评估与激励
4、杜邦安全文化建设解析
不良的安全文化
安全文化建设的途径
安全文化建设的载体与方法
案例分析


讲师介绍
曹老师(只讲安全课的讲师)
曾在美国杜邦公司从事SHE(安全健康环保)管理
国家注册安全工程师
广东环境保护工程学院特聘安全教师

主讲课程

《向杜邦学安全生产》、工行为安全管理》、企业安全文化建设》、灾害预防与求生技巧》

部分服务过的客户

化工行业:中海油、中石化、圣奥化工、顾康力化工、一方化工、英特力、兰花集团清洁能源等
重工及汽车制造行业:招商重工、友联船厂、华晨宝马、东风本田、胜代机械等
电力行业:天津电力、阿克苏电力、鄂尔多斯电力局、内蒙古超高压、国华台山电厂、海宁电厂、浙江能源集团
电子及通信设备行业:长城电源、爱普生、康佳集团、冲电气、安彩高科、欧达可电子、爱华电子集团等
矿山行业:大阳煤矿、铜川宏远煤矿、太钢铁矿、广铝贵州铝矿等
钢铁及治金行业:南京梅钢、山东石横特钢、山西太钢、广东广铝、兴发铝业等
港口及运输行业:中储粮镇江基地、深圳招商港务、迅隆船务、深圳银湖汽车站、龙岗长途汽车站等
纸品及印刷行业:广隆纸品、鸿兴印刷、戴特尔印刷、新兴印刷等
旅游及景区行业:深圳华侨城、欢乐谷、欢乐海岸等
通信行业:山西移、广东移动、黑龙江移动、四川移动、中山移动等
其他制造业:新中源陶瓷、雄韬电池、美利达自行车、赐昱鞋厂、俊富无纺布、湖北利洁时等

 


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