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  • 课程标题:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 主要内容: 【时间地点】 2019年3月18-19日  深圳 | 2019年3月25-26日  上海 | 2019年3月28-29日  北京 2019年4月18-19日  深圳 | 2019年5月27-28日  北京 | 2019年6月27-28日  上海 2019年7月22-23日  深圳 | 2019年8月22-23日  北京 | 2019年9月26-27日  上海 2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳 【培训讲师】Giles 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等 【参加费用】¥3980元/人 优惠活动:6600元2人,不再折扣(含指定教材、茶点、证书,午餐) 培训关键词:从技术走向管理培训,研发经理培训,研发管理培训,产品经理培训,研发项目经理培训 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(Giles)课程介绍: 第一天上课:上午9:00-12:00 下午13:30-16:30 赠送研讨交流时间:16:30-17:00(赠送时间) 第二天上课:上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 赠送研发管理IT系统介绍13:30-14:00(赠送时间) 培训地点: 四星级以上酒店(含四星级) ● 课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1、角色不能转换,过度关注技术细节; 2、认真帮助下属可是他们并不买账; 3、凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4、希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 5、上司让制定工作计划,可却无从下手; 6、不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; 7、…… 这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能 ...
  • 授课讲师:
2160637478 400-6688-321